マネジメント・人材管理(本・雑誌・コミック) ALLカタログTop > マネジメント・人材管理(本・雑誌・コミック) > 実践アクションラーニング入門
実践アクションラーニング入門
問題解決と組織学習がリーダーを育てる 著者:マイケル・J.マーカート/清宮普美代出版社:ダイヤモンド社サイズ:単行本ページ数:257p発行年月:2004年07月この著者の新着メールを登録する【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 アクションラーニングの登場/第2章 問題/第3章 グループ/第4章 質問とリフレクション/第5章 行動計画/第6章 個人・チーム・組織学習/第7章 ALコーチ/第8章 導入、実施、維持【著者情報】(「BOOK」データベースより)マーコード,マイケル・J.(Marquardt,Michael J.)ジョージ・ワシントン大学大学院人材開発学部教授。ジョージ・ワシントン大学大学院で人材開発博士号を取得後、独自の理論をもとに、アクションラーニングを用いた人材開発プログラムを完成させる。米政府やグローバル企業など、世界50カ国以上の組織への導入実績を持つ。アメリカにおけるアクションラーニングの権威。2000年、アクションラーニングの世界的組織であるGIAL(Global Institute for Action Learning)をワシントンD.C.に創設。その提携機関であるGIALジャパンの顧問を務める清宮普美代(セイミヤフミヨ)東京女子大学文理学部卒業後、15年間にわたり人事業務の調査・事業企画に従事。その後、ジョージ・ワシントン大学大学院で人材開発修士号取得。2001年に帰国、外資系金融機関の人事責任者などを経て、2004年1月、GIALジャパンを設立、代表に就任。(株)ラーニングデザインセンター代表取締役堀本麻由子(ホリモトマユコ)筑波大学卒業後、NECに入社、人事教育部に所属。2000年、ジョージ・ワシントン大学大学院で人材開発修士号取得。帰国後、人材開発コンサルタントを経て、現在、GIALジャパンディレクター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> リーダーシップ・コーチング
実践アクションラーニング入門のもっと詳しい説明はこちら
関連エントリー
- 最前線のリーダーシップ
- 最高指導者の条件
- 感動を売りなさい
- 影響力の法則
- 幸之助論
- コーチングの神様が教える「できる人」の法則
- 次世代リーダーを発掘し、育て上げる管理者養成マニュアル
- ほめ言葉ハンドブック
- バカな人事
- ほめ言葉ワークブック
- コンサルタントの「質問力」
- 上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?
- シュガー社員が会社を溶かす
- 人に好かれたら、仕事は9割うまくいく
- 頭のいい段取りの技術
- 不機嫌な職場
- はじめての課長の教科書
- 地頭力を鍛える
- なぜか好かれる人の考え方
- チーム・ビルディング
- 春季労使交渉・労使協議の手引き
- 新しい人事労務管理第3版
- 主任・係長プロのルール
- リーダーシップ論
- 完全ビジネスマナー
- ほめ言葉ハンドブック
- 求心力人を動かす10の鉄則
- ロバート・ディルツ博士のNLPコーチング
- マネジメント改革の工程表
- 実践アクションラーニング入門
- 頭がいい人の敬語の使い方
- NMAT完全攻略本
- 「超」手帳法
- 組織能力の経営論
- 人をあきらめない組織
- 人事・人材開発
- なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか
- 自問力のリーダーシップ
- ワークライフバランス
マネジメント・人材管理(本・雑誌・コミック) ALLカタログTop > マネジメント・人材管理(本・雑誌・コミック) > 実践アクションラーニング入門